Экспертное сопровождение
ИИ-трансформаций
Команда экспертов с опытом реализации комплексных проектов в крупных компаниях. Разрабатываем стратегии, проектируем архитектуру и управляем внедрением ИИ-решений.
Направления
Комплексное сопровождение на всех этапах цифровой трансформации
Сопровождение ИИ-трансформации
Полный цикл от диагностики готовности бизнеса до создания ИИ-продуктов. Формирование дорожной карты, консультации по применению ИИ-технологий и поддержка внедрения MLOps-процессов.
Образовательная деятельность
Лекции и семинары по технологиям ИИ для руководителей и команд. Повышение цифровой грамотности и формирование компетенций по работе с ИИ-инструментами.
Сопровождение ИТ-трансформации
Аудит ИТ-ландшафта и формирование целевой архитектуры. Разработка дорожной карты трансформации, оптимизация процессов (ITSM, DevOps, MLOps) и контроль исполнения инициатив.
Сопровождение проектов
Управление полным циклом разработки продуктов от инициирования до внедрения. Привлечение профильных партнёров, координация взаимодействия и контроль качества на всех этапах.
Стратегический консалтинг
Экспертная оценка бизнес-стратегии и IT-стратегии компании. Декомпозиция на программы и проекты, анализ рынка и подготовка рекомендаций по организационным изменениям.
Экспертиза
Экспертиза мирового уровня из Microsoft, EPAM, McKinsey, KPMG, Branch, Yandex, СБЕР на службе вашего бизнеса
IT трансформация бизнеса
Комплексная трансформация бизнес-процессов с применением современных IT-решений. Анализ текущего состояния, разработка целевой архитектуры и управление изменениями для достижения стратегических целей компании.
Продуктовый и проектный менеджмент
Управление продуктами и проектами от идеи до запуска. Формирование продуктовой стратегии, координация команд, контроль сроков и бюджетов с применением Agile/Scrum методологий.
Финансовое моделирование продукта
Построение финансовых моделей для оценки экономической эффективности продуктов и проектов. Расчет юнит-экономики, прогнозирование ROI и подготовка обоснований для инвестиционных решений.
Диагностика готовности ландшафта проекта к ИИ
Оценка технологической и организационной готовности компании к внедрению ИИ-решений. Анализ данных, процессов и инфраструктуры с формированием рекомендаций по подготовке к трансформации.
Команда
Эксперты с многолетним опытом в трансформации бизнеса
Иван
Финансовый директор
Отвечает за финансовое моделирование продуктов и продуктовую стратегию. Специализируется на оценке экономической эффективности ИИ-решений, расчете юнит-экономики и формировании инвестиционных обоснований для трансформационных проектов.
Стас
Генеральный директор
Руководит стратегическим развитием компании. Опыт в разработке бизнес-стратегий, декомпозиции на программы и проекты, анализе рынка и управлении организационными изменениями в крупных IT-компаниях.
Михаил
Технический директор
Отвечает за разработку целевой IT-архитектуры, внедрение MLOps-процессов, оптимизацию технологических стеков и обеспечение технической реализации ИИ и ИТ-трансформаций.
Дарья
Ведущий менеджер программ
Специализируется на координации масштабных трансформационных программ, управлении портфелями проектов, организации взаимодействия между командами и контроле исполнения инициатив.
Сергей
Ведущий технический менеджер
Руководит технической реализацией проектов ИИ-трансформации. Координирует команды разработки, управляет внедрением технологических решений и обеспечивает соблюдение архитектурных стандартов и процессов разработки.
Карим
Ведущий менеджер продуктов
Формирует продуктовую стратегию, управляет разработкой от идеи до запуска, координирует кросс-функциональные команды и обеспечивает соответствие продуктов бизнес-целям компании.